USANA新獎金制度介紹｜新銷售獎金、里程碑獎金與基礎佣金全解析

現在的經濟環境，單單靠一份固定的薪水，已經讓很多人無法滿足，因此，斜槓副業、投資理財這些不論是主動或是被動的多重收入來源，是多數現代人為自己打造一個保障未來的方式。當然，有很多人會想要把直銷當做斜槓副業，來幫自己開創一份可以長期經營的收入來源，但是在接觸的初期，許多人最擔心的往往是「制度太複雜看不懂」或是「獎金是否看得到卻吃不到」？

其實，我在初期接觸直銷的時候，也覺得各家公司的制度和獎金難懂而且好遙遠，不過，在2025~2026年USANA最新改版的制度中，我發現USANA公司用更簡單的概念，協助新的品牌合夥人一步一步建立起自己的團隊組織，同時也獲得額外的獎金收入 。或許，一開始你不用完全理解整個制度的內容，不過按照USANA公司規劃的進度，是有機會可以在這段旅程中擁有不同的收穫。
 

• 一、USANA制度建立的核心精神：轉換品牌、使用產品、分享產品

• 二、USANA新銷售獎金：從分享與顧客經營開始

• 三、USANA里程碑獎金：有如新手任務地圖的規劃

• 四、終身對等獎金：重視陪伴與複製的制度設計

• 五、基礎佣金：穩定USANA事業長期經營的核心

• 六、進階獎勵方案：領袖分紅與全球菁英獎金 

• 七、 USANA獎金制度內容摘要

• 八、新制度之下，什麼人適合了解USANA事業?

• 九、經營USANA前，你應該先了解的觀念

• 十、從產品分享開始，建立自己USANA事業的節奏
   

一、USANA制度建立的核心精神：轉換品牌、使用產品、分享產品

我們在討論USANA的制度之前，不妨先來看看USANA創辦人華斯博士在創立之時的願景：
 

願景中，前面提到期望世人皆能健康，並於後段提及透過「分享」將USANA的這份愛傳播出去，讓更多人能夠一同快樂、健康地享受豐盛人生。因此，USANA 的制度從根本上來說，不只是單純鼓勵找人加入，而是從自身或家人轉換品牌、體驗產品，進而將產品與事業的體驗分享出去，逐步建立組織、團隊；同時，藉由團隊的相互合作，與夥伴共同解決問題，讓每個人都能參與其中，一同成長。這正是USANA制度在設計上的重要精神。

最後，簡單來說，就如同以下的流程，不斷重複進行：

二、USANA新銷售獎金：從分享與顧客經營開始

新銷售獎金可以說是 USANA 新制度中，最容易理解的一項獎金。它主要的目的在於鼓勵新加入的品牌合夥人從產品分享開始，而不是一開始就把焦點放在複雜的組織制度。
 

1、什麼是USANA新銷售獎金？

過去我參與過不同的直銷公司，或是早期加入USANA的時候，大多數在加入後，往往需要等待組織累積到特定業績才能獲得首次的佣金發放。USANA「新銷售獎金」的設置，是 當你推薦新的品牌合夥人或優惠顧客時，在其加入後的26週內，所購買產品分數的 10%，作為新銷售獎金直接回饋給你 。

2、USANA新銷售獎金 幫助新人建立前期回饋感 並落實顧客經營

除了幫助縮短新人的「收入陣痛期」外，同時更可以鼓勵新加入的品牌合夥人，願意將好的產品分享出去； 這個絕對不是所謂的「拉人賺快錢」，它的真正價值在於引導新夥伴將焦點放在產品分享與追蹤使用體驗上 。對新夥伴而言，只要第一個月單純分享好產品、照顧好身邊少數的顧客，在還沒穩固建立團隊的時候，就能先從實際的產品銷售與顧客經營中獲得明確回饋，這有助於提升初期經營的方向感與信心。

而且，更棒的是這項新的制度適用USANA所有的品牌合夥人，所以我自己也很喜歡這項「新銷售獎金」，同時因為非常有感，更加鼓勵我積極地將USANA的好產品分享給朋友們。所以，我覺得「新銷售獎金」的設置真正在努力實現華斯博士「建立世界上最健康大家庭」的願景！

三、USANA里程碑獎金：有如新手任務地圖的規劃

另一個我覺得USANA公司很貼心的制度設計就是「里程碑獎金」，如果說「新銷售獎金」是讓新進的品牌合夥人前進的動力，那麼「里程碑獎金」就是就像一張「新手任務地圖」，提供他們一個前進的方向。

里程碑獎金的設計，讓新進的品牌合夥人知道，只要 在加入後的13週內，在什麼時間點完成指定的任務，就可獲得對應的獎勵 ，比如：在前面的4週內，完成推薦一位品牌合夥人，並且符合標準，就可以獲得額外的30美金（而且還可以領到前面提到的新銷售獎金喔！）；如此可以更快速的幫助新人看見階段性目標，知道自己在事業初期可以朝哪些方向努力，例如：建立產品分享習慣、累積顧客、學習服務流程，並逐步培養團隊合作能力。

這樣的制度設計，不但能 讓新接觸直銷產業的夥伴更有方向感，降低一開始面對制度時的壓力，而且在完成「里程碑獎金」的同時，新夥伴可以發現，自己也有了一個團隊組織的雛型了 ！不僅如此，還能獲得接下來要說明的「終身對等獎金」資格。

四、終身對等獎金：重視陪伴與複製的制度設計

當新夥伴在完成里程碑獎金的各個階段條件後，基本上就具備有「領航員」資格，代表他未來有機會領取到一個相當特別的獎金—「終身對等獎金」；另一方面，如果身為推薦人的你如果同樣具備「領航員」資格，那麼這位新夥伴未來的佣金收入，就和你息息相關。
 

1、什麼是USANA的終身對等獎金？

當推薦人小U（具「領航員」資格），新推薦一位品牌合夥人小A，並且小A在加入後的13週之內，完成推薦4位品牌合夥人，同時累積銷售積分達到1600分以上，就取得「領航員」資格；未來小A每週所賺取的基礎佣金，USANA公司就會依此額外提撥10％的獎金給小U，而這份獎金就是「終身對等獎金」，顧名思義只要符合制度中的領取資格條件，這份獎金是可以終身領取的！
 

2、USANA終身對等獎金的背後意義

我們夥伴間常說這是 「伯樂獎金」，就是因為這項獎金設置是USANA公司鼓勵每一位品牌合夥人不是靠單打獨鬥，而是協助更多夥伴共同建立起事業的組織 ，當我們能夠陪伴一個夥伴開始正確地事業經營的道路，就像「培育有潛力的千里馬」，USANA公司為了感謝你的努力與陪伴所提供的一份獎金。

這背後的意義，不只是獎金本身，而是「輔導、陪伴、複製」的能力 ，當團隊中的夥伴們都能建立自己的顧客與團隊，整個事業才會更穩定；這不但呼應華斯博士願景中所提到「願你與我分享這宏大的抱負」的部份，同時落實了「唯有陪伴並幫助夥伴建立團隊，自己才能獲得成功」的雙贏企業文化。

五、基礎佣金：穩定USANA事業長期經營的核心

如果說新銷售獎金是幫助品牌合夥人的動力，里程碑獎金提供新人方向，那麼基礎佣金就是支撐這份事業的重要核心骨架。
 

1、雙線發展與分數累積的邏輯

USANA 採用具互助精神的雙線發展細胞式獎勵計劃。當你推薦的品牌合夥人或優惠顧客向公司購買產品時，都會產生對應的業績分數，而 這些分數會從組織底層百分百向上傳遞 ，當你的左右線都達到碰分的標準時，你就有機會可以享有， 每週結算、每週領取，且分數不歸零的基礎佣金 。

2、團隊互助 奠定長期事業基礎

基礎佣金的精髓在於「互助共享」 。不論代數、不論深度、不論市場，只要是你左右兩邊的團隊所累積出來的產品銷售量，都能與你息息相關。而事實上，你只要透過每個月的「訂購省」（選擇100分或是200分）當做對自己及家人的健康投資，同時，用此維持領取佣金的資格，你就能在持續服務團隊與顧客的過程中，建立起真正穩定、長期的事業基礎。

六、進階獎勵方案：領袖分紅與全球菁英獎金

除了上述三大與新人及品牌合夥人息息相關的獎金外，針對已經建立較穩定組織的經營者，USANA 還提供了更宏觀的獎勵：
 

1、領袖分紅：

這是組織規模已達到一定階級(例如：黃金董事以上)，且符合對碰條件的資深領導人，則可以依制度規範參與公司所提撥的分紅。
 

2、全球菁英獎金：

針對長期累積、對全球市場有傑出貢獻的創業者，USANA公司會依業績表現提撥，獎勵對市場有傑出貢獻的頂級菁英領袖。

對新夥伴來說，初期不需要把重點放在這些高階獎金，而是可以先從新銷售獎金、基礎佣金與里程碑獎金開始理解。當產品分享、顧客經營與團隊服務逐漸穩定後，再進一步認識領袖分紅與全球菁英獎金，會更容易掌握整體制度。

七、 USANA獎金制度內容摘要

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八、新制度之下，什麼人適合了解USANA事業?

我相信這是很多人會有的疑問，因為我自己當初也曾想過這樣的問題，「USANA或是直銷這樣的平台我適合嗎？」，其實就像每一個工作，或是你想要創業的產業一樣，關鍵往往在於自己的心態與方向，或許我們可以問問自己，你是不是也有以下的想法：

1、喜歡使用好的產品、願意分享使用經驗：

這樣你就能從身邊的朋友或顧客開始累積起步，不管是線下或線上社群媒體，真誠的分享好東西，都能為自己創造不同的機會。
 

2、想經營副業但需要清楚步驟：

如果你有想過幫自己增加一個斜槓的收入，那USANA會是一個不錯的選擇，再加上新的「里程碑獎金」，其實所提供的階段性目標，可以讓剛接觸的人，比較容易知道下一步，也就不會茫然不知所措了。
 

3、願意學習顧客服務與團隊領導：

如果你有這樣的想法，我想先恭喜你願意給自己一個機會，想要長期經營USANA這個事業，需要產品知識、溝通能力與團隊陪伴，因此，我們的團隊很樂意提供相關資源與陪跑支持，和你一同合作、陪伴你一同向前進！

如果你有上面三種想法中的任何一種，都歡迎你透過下面的按鈕與我聊聊！
 

九、經營USANA前，你應該先了解的觀念

雖然我以前接觸不同直銷的時候，有人會說加入他們家一定可以賺到錢之類的，但這些時間下來，我們需要瞭解一件事，既然直銷是一個可以經營的事業，那就沒有所謂「保證收入」的事。

因此，我們要瞭解到，USANA 絕對不是「加入就能躺著賺」的投機平台；所有的獎金都是建立在產品成功分享、服務顧客與切實經營團隊的基礎上。再加上，每個人的時間投入、學習速度、服務與銷售能力各有不同，這是無法保證收入結果，實際的成果需要取決於個人的努力與團隊經營狀況。

因此，在介紹 USANA 獎金制度時，我們更應該把它看成一套事業工具，而不是快速致富的方法。制度可以提供方向，但真正的成果，仍然來自我們長期且穩定的行動。
 

十、從產品分享開始，建立自己USANA事業的節奏

USANA 新獎金制度的特色，是讓不同階段的經營者都有可以理解的方向。「新銷售獎金」幫助新人重視產品分享與顧客經營；「里程碑獎金」則讓新夥伴更清楚知道每個階段可以努力的目標；「基礎佣金」代表長期事業經營的核心。

如果你想開始了解 USANA 事業，建議可以先從最基本的觀念開始：認識產品、分享產品、服務顧客，再逐步學習制度與團隊經營 。當方向清楚、行動穩定，USANA 事業才有機會成為一個可以長期累積的生活選擇，當然，非常歡迎你留言或是透過LINE跟我聯繫喔！

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