但那些年下來,除了經驗,留下的東西好像不太多。
有時候回頭看,雖然累積了一些表面上的成就,卻少了真正屬於自己的東西。
那段時間,剛好身體也有些狀況,狀態不太穩定。
就是那種,你知道自己不太對勁,卻又找不出真正的原因。
也因為這樣,我開始接觸 USANA。
一開始只是想要讓自己「好一點」,沒想到,這個選擇不只是改變了生活的節奏,也讓我重新思考什麼叫做「累積」這件事。

(圖說:USANA創辦人華斯博士的願景)
來自一個科學家的願景
USANA 的創辦人華斯博士,是一位對健康研究很深入的免疫學專家。
他創立這個品牌,不是因為想賣產品,而是因為他看到太多人在「生病後才開始照顧自己」,所以他想反過來——讓我們在還沒生病前,就能好好守護自己的健康。
他曾經說過一句話:「我希望世界上不再有人因為營養不良而生病。」
這不是理想主義,而是一個很務實的願景。
也是因為這樣,
USANA 從一開始就不是走商業操作的路線,而是以研究為核心,不只自己做產品,還建立自有的藥品等級生產標準。
這一切,都是為了讓產品品質更穩定、安心。營養與保養,從「細胞」開始照顧自己
USANA 的產品核心理念,跟市面上很多品牌不同。
它不是用「補充什麼營養成分」來說服你,而是從「細胞怎麼運作」這件事開始思考。
這就是他們特有的 InCelligence® 科技 — 利用營養分子,啟動身體原本就有的自我調節與修復機制。
這個技術不只運用在營養補充品,也延伸到保養品系列中,讓身體內外的保護機制都有系統地被照顧到。
對我來說,這樣的設計邏輯很清楚:不是在頭痛醫頭、腳痛醫腳,
而是從源頭把身體的運作環境穩定下來。
也許你會想問:這是一份事業嗎?
是的,USANA 除了產品本身,其實也是一個可以被經營的事業。
只是,它跟一般人對直銷的想像不太一樣。
這裡沒有所謂「要很會說話」或「得靠人情」才能做得起來,更多的是透過「自己願意了解、使用、分享」這三件事,一步一步累積。
對我來說,最有價值的不是收入本身,而是:努力終於可以累積起來,不會再像以前那樣,做完一個案子,就從零再來。
我很喜歡 USANA 的制度設計,它提供一種可能性:
你可以選擇自己要經營的方式與節奏,也能決定你想影響多少人。
最後,回到我為什麼選擇 USANA
我想,每個人對健康與工作的定義都不太一樣。
對我來說,
這份選擇讓我重新連上了「自己」,照顧自己的身體,也重新給了努力一個可以累積的方向。
我不會說這是一條最輕鬆的路,但如果你也曾經有過類似的感受——
曾經想好好照顧自己、想找個穩定又不被限制的平台、想讓努力有所累積、想在忙碌生活中多一點平衡——
那或許,這個選擇你也可以看看。
如果你想更了解 USANA 的產品、制度、或是經營的方式,我會陸續在網站上分享更多內容。
也歡迎你直接留言或私訊我,聊聊你的狀態,說不定,這裡剛好就是你正在找的那個轉折點。